벤처기업과 창업 - 발표자료 보고서

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벤처기업과 창업 - 발표자료

벤처기업과 창업 - 발표자료
/20 벤처기업과 창업 벤처 창업의 기본개념 1. 벤처기업의 정의 2. 벤처기업의 창업형태 3. 창업 기회의 포착과 평가 1. 벤처기업의 정의 개념적 정의 벤처기업의 공식적, 구체적 정의 기술기반의 신생기업(Net Technology-Based Firm: NTBF) 첨단기술의 소기업(High-Technology Small Firm: HTSF) 연구개발 집약기업(high R&D-intensity firm) 벤처자본 투자기업(high venture capital ratio firm) 정의 기업가 정신을 바탕으로 첨단 기술이나 새로운 아이디어를 개발하고, 외부의 자본을 조달하여, 위험성은 매우 높지만 성공할 경우 큰 수익이 기대되는 틈새시장을 개척해 나가는 신생기업 제도적 정의 벤처 캐피탈 투자 기업 연구개발 투자 기업 신기술 개발 기업 2. 벤처기업의 창업형태 벤처기업의 유형 독자창업형 공동창업형 전문경영형 분업형 위부주도형 흡수합병형 3. 창업 기회의 포착과 평가 (...벤처기업과 창업
벤처 창업의 기본개념
1. 벤처기업의 정의
2. 벤처기업의 창업형태
3. 창업 기회의 포착과 평가
1. 벤처기업의 정의
개념적 정의
벤처기업의 공식적, 구체적 정의
기술기반의 신생기업(Net Technology-Based Firm: NTBF)
첨단기술의 소기업(High-Technology Small Firm: HTSF)
연구개발 집약기업(high R&D-intensity firm)
벤처자본 투자기업(high venture capital ratio firm)
정의
기업가 정신을 바탕으로 첨단 기술이나 새로운 아이디어를 개발하고, 외부의 자본을 조달하여, 위험성은 매우 높지만 성공할 경우 큰 수익이 기대되는 틈새시장을 개척해 나가는 신생기업
제도적 정의
벤처 캐피탈 투자 기업
연구개발 투자 기업
신기술 개발 기업
2. 벤처기업의 창업형태
벤처기업의 유형
독자창업형
공동창업형
전문경영형
분업형
위부주도형
흡수합병형
3. 창업 기회의 포착과 평가 (1/2)
기회의 창
창업 기회의 필요조건은 적절한 시점과 적절한 규모
4. 창업 기회의 포착과 평가 (2/2)
창업 기회의 평가 기준
중점 요소
세부 요소
긍정적 기준
부정적 기준
성장성
잠재수요
명확(identified)
모호(unfocused)
성장율
30 % 이상
10 % 이하
수명주기
도입기
성숙기
시장점유율
20 % 이상
5 % 미만
수익성
투자회수
초기투자 이상(plus)
초기투자 이하(minus)
손익분기
2년 이내
3년 이상
매출액 이익율
40 % 이상
20 % 이하
내부수익률
20 % 이상
10 % 이하
시장구조
경쟁형태
불완전(imperfect)
완전(perfect)
진입장벽
저(low)
고(high)
시장철수
선택적(optional)
비선택적(rigid)
경쟁우위
자본조달
가능(fundable)
불가능(unfundable)
4P 통제력
강(strong)
약(weak)
독점권
강(exclusive)
약/무(none)
조직구조
경영진
전문적/신축적
비전문적/경직적
팀웍
강(strong)
약(weak)
조직화
조직화(organized)
개인화(solo)
창업 실무
1. 사업계획서의 작성
2. 창업의 정의
3, 창업의 종류
4. 개인기업과 법인기업의 장단점
5. 창업 절차
1. 사업계획서의 작성 (1/2)
사업계획서의 역할
내부적 경영전략과 목표를 인식하는 지침
외부의 잠재적 투자자 및 고객의 투자유치나 시장개척을 위한 홍보자료
사업계획서 작성 시 유의사항
고객과 투자자의 관점에서 쉽고 명료하게 작성
반드시 필요한 핵심 정보만 포함
현실적이고 합리적인 관점에서 작성
1. 사업계획서의 작성 (2/2)
사업계획서의 내용
항목
구체적 내용
1. 기업의 전반적 프로파일 소개
기업의 상호, 임무, 목표, 기본전략 제시
2. 요약
전체 사업계획서에 대한 요약으로, 개발 동기, 사업 내용, 제품 특성, 기대 효과, 사업 목표, 경영 전략 등을 간명하게 서술
3. 시장/산업 분석
시장 규모와 성장 전망, 경쟁자 분석, 제품의 시장진입/침투 가능성 서술
4. 사업설명서
제품/서비스의 내용, 사업 규모와 범위 서술
5. 마케팅 계획
4P 전략, 즉 판매, 가격, 유통, 촉진/광고, 국내판매/수출 측면에서의 마케팅 계획 서술
6. 생산계획 및 설비투자계획
생산설비 및 생산계획, 원자재/부품 공급계획 제시
7. 인원 및 조직계획
소유형태, 경영자 권한, 주요 주주의 명세서로, 조직체계도, 직무별/직위별 인력구성과 분포를 기술
8. 재무계획 및 자금계획
추정손익계산서, 추정대차대조표, 자금소요 예측, 현금흐름, 손익분기점분석, 조달 및 상환 계획 제시
9. 위험의 평가
내부의 약점 평가, 외부의 위협요인 평가, 대응 방안 제시
2. 창업의 정의
창업의 정의
중소기업을 새로이 설립하여 사업을 개시하는 것을 말하며 사업의 승계, 기업형태의


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자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=11021066&sid=ddangkung&key=



[문서정보]

문서분량 : 20 Page
파일종류 : PPT 파일
자료제목 : 벤처기업과 창업 - 발표자료
파일이름 : 벤처기업과 창업 - 발표자료.ppt
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