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2016년 4월 2일 토요일

시장SWOT : 이랜드중국진출성공사례,이랜드경영전략,이랜드글로벌,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p Report



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ELAND 중국 진출 성공 사례 분석



목차
1.서론
2.본론

기업개요
중국 진출 배경 및 동기
중국 진출 성공요인
중국 진출 성과, 향후 전략

3.결론
4.참고문헌


기업개요

기업개요

기업개요
연혁

기업개요

기업개요

기업개요
경영이념

중국 진출 배경 및 동기

진출 당시 중국시장 환경

진출 당시 중국시장 환경
중국의 의류소비자의 특성

이랜드 중국시장 SWOT분석

이랜드 중국시장 SWOT분석
차별화된 디자인과 제품을 제공

풍부한 재정자원

현지화 성공
인터내셔널 브랜드에 비하여, 상대적으로 인지도가 낮...
ELAND 중국 진출 성공 사례 분석



목차
1.서론
2.본론

기업개요
중국 진출 배경 및 동기
중국 진출 성공요인
중국 진출 성과, 향후 전략

3.결론
4.참고문헌


기업개요

기업개요

기업개요
연혁

기업개요

기업개요

기업개요
경영이념

중국 진출 배경 및 동기

진출 당시 중국시장 환경

진출 당시 중국시장 환경
중국의 의류소비자의 특성

이랜드 중국시장 SWOT분석

이랜드 중국시장 SWOT분석
차별화된 디자인과 제품을 제공

풍부한 재정자원

현지화 성공
인터내셔널 브랜드에 비하여, 상대적으로 인지도가 낮음

지나친 다각화
생산기지의 활용성

중국의 잠재적 내수시장
중국의 상품에 대한 법제화 문제

세계 의류 업체들과 경쟁심화

중국진출 주요동기

가격 경쟁력을 높이기 위해 값싼 노동력이 풍부한 중국에 공장을 세우고 생산함으로써 원가 절감을 이루어 낼 수 있었다.

국내 중저가 캐주얼 시장에서 성공을 거두고는 있었지만 여러
경쟁 기업의 진입으로 시장이 공급 포화상태에 이르렀다.
중국 의류패션 시장의 높은 시장 잠재력은 중국 시장에 직접 뛰어들게 하는 유인으로 작용.

중국진출 주요동기

시장 추구형 해외 투자는 현지에서 제품을 생산
현지 시장을 보다 효과적으로 공략하기 위해 제조 자회사를 설립.

중국의 높은 시장 잠재력과 중국 정부의 투자 유인

글로벌 패션 유통 기업이 되겠다는 기업의 비전

중국 진출 성공 요인

중국진출 방식

중국 진출 성공전략 - 4P 분석

4P 분석
Product

Price

Place

Promotion

Product
제품 포지셔닝
중국에서는 고급의류가 전체 의류판매량의 10%를 점하고 있는 반면 중고가 의류는 20%, 중가의류는 40%, 저가 의류는 30%를 점유

중국 토종 브랜드들이 저가를 무기로 경쟁하고 있고 고가나 중고가 의류시장에서는 수입브랜드가 품질과 서비스로 경쟁

이랜드는 고가 의류시장으로 진입하였으며 캐주얼브랜드이니만큼 20~30대 연령의 소비자를 표적으로 선정

현재 중국에서 이랜드는 상당히 고급스런 이미지로 소비자들에게 포지셔닝


Product
생산
1994년 중국 진출과 함께 상해에 공장을 설립하고 중국 현지 생산을 시작

북경에 비해 한국과의 거리가 가깝고, 뛰어난 시장성과 함께 내륙지방으로의 접근성 또한 우수

공장이 위치한 상해 시내 근처에는 다른 봉제 공장들이 많아서 아웃소싱 업체를 구하거나 공장 인력을 구하는데 용이
브랜드 전략
중국에 네임은 ‘衣戀’[이리엔] 이다. 한마디로 ‘옷을 사랑한다.’는 뜻으로 쉬운 중국어를 활용하여 중국 소비자들에게 친근한 이미지로 다가가 긍정적인 브랜드 이미지를 심어주었다.

Price
중국산 브랜드와 차별화하기 위해서 고가격으로 포지셔닝 하였다.

Place

Promotion


직영체제 고수와 지속적 재투자
중국 내 5000여 매장은 모두 100% 직영 매장이다.
고급 브랜드 이미지를 유지하기 위해 과감히 투자하고 있다.
2년마다 기존 매장을 리뉴얼.

직영체제 고수
지속적 재투자
최신 트렌드에 맞게 매장을 꾸미는 것이 중요


사회공헌
한국기업 최초로 2년 연속 중화자선상(中華慈善賞)을 수상
인재양성 프로젝트 진행, 직원자원 봉사, 백혈병 지원 사업 등을 벌이고 있다.
`이익의 10% 사회 환원` 방침을 실현하고 있다.


정확한 타이밍에 시장 진입


중국 현지 전문가 양성

중국 공략을 위해 직원 150명을 급파

안정적인 매장 통제를 위해 의류를 판매하는 직원과 별도로 패션컨설턴트를 육성하고 관리.

중국 진출 성과, 향후 전략


중국 진출 성과, 향후 전략
2012년 Roem 여성 하복


중국 진출 성과, 향후 전략
인유에타이 - 2012년 10월 8일


중국 진출 성과, 향후 전략
중국 전역 190개 도시의 주요 백화점, 쇼핑몰 마다 제품이 전시


중국 진출 성과, 향후 전략
2020 비전
중국 내 패션 기업 1위

결론


결론


중국 시장을 정확히 분석
실행하기 가장 적합한 의도된 전략을 수립
고객 분석 - 고객의 Needs, Wants,

Q & A

Thank You



자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=14073355&sid=ddangkung&key=%BD%C3%C0%E5SWOT



[문서정보]

문서분량 : 36 Page
파일종류 : PPTX 파일
자료제목 :
파일이름 : [3000원] 이랜드중국진출성공사례,이랜드경영전략,이랜드글로벌,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p.pptx
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