구글의 조직문화 분석
구글의 조직문화 분석
세계에서 가장 일하고
싶은 기업이라 불리는 구글(google)
INDEX
조직문화의 개념
조직문화의 유형
조직문화의 변화 관리
4. 구글(Google) 소개
5. 구글(Google)의 성공 요인
6. 구글(Google)은 어떤 구성원들로 이루어지는가
7. 결론
조직문화란 조직구성원들이 공유하는 가치,신념,사고방식의 복합체
정체성
집단적
몰입
안정성
조직구성원 행동 형성
조직문화 특성
조직문화 유형
① 딜과 케네디의 모형
조직문화를 위험감수 정도와 일의 결과가 얼마나 빨리
피드백 되는 가에 따라 네 가지로 나눔
건설업계, 화장품회사, TV,라디오, 경영컨설팅
부동산업, 컴퓨터 회사, 자동차 판매소, 소매점
은행, 보험회사,
제약업, 정부관련 기관
항공사, 제조업,
투자은행, 군대
조직문화 유형
② 해리슨과 핸디의 모형
① 역할문화, 아폴로 문화
모든 일을 분석적이고 논리적으로 수행 할수 있는 특성
③ 행렬문화, 아테네문화
업무 중심으로 여러 사람이 뭉쳐 그들의 다양성을 조화시켜 나가는 프로젝트 집단
②권력문화, 제우스 문화
개인 또는 집단에 의해
추진력 있게 일을 추진해 나감. 가부장적, 비합리적 특성
④원자적, 디오니 소스문화
조직도 개인의 목표 달성을 위해 도움을 주어야 한다는 시각
조직문화 유형
③ 퀸의 모형
조직은 몇 가지 서로 상호 모순되는 가치관을 동시에
만족시킬 수 있어야 높은 성과를 얻을 수 있다고 함
순기능적인 순환으로서 조직문화
전체 조직체 성과와 관련하여
조직구성원에게 실질적 도움을 줌
① 조직구성원에게 조직체의 기본가치와 전통을 인식시켜 줌으로써, 조직체와의 동일성 개념을 복돋아 줄 수 있음
② 구성원과 조직체간의 조화관계를 조성해 줄 수 있음
③ 성과지향적인 의사결정과 행동을 조성시킬 수 있음
악순환으로서의 조직문화
강한 조직문화가 항상 긍정적은 아님
환경변화에 대한 적응 문제
② (새로운 가치의 개발이 요구될 때) 내부적으로 부딪치게 되는 저항의 문제
③ 강한 조직문화는 높은 성과를 나타내는 데는 기여하는데 반해, 최고경영층의 일관성 있는 경영행동이 요구됨
조직은 독특한 문화 형성 하고 유지하는 과정 속에서 여러 딜레마에 빠짐
조직문화의 변화는 자동적으로 이루어지는 것이 아님 체계적인 변화계획과 관리가 필요
조직행동 변화의 단계
변화의 필요성 인식
해빙
변화 주입
재동결
구성원에게 현재의 조직분위기나 구성원 자신의 행동에 문제가 있으며,
이로 인해 집단과 조직체의 성과가 큰 영향을 받고 있음을 인식시키는 단계
구성원의 굳어져 있는 관점과 가치의식을
바꾸는 것이 중요
☞ 구성원은 자신의 폐쇄적인 관점, 불신적 태도, 안일한 과업행동 등 고정된 기존가치의식과 행동성향에 대하여 재고
조직구성원으로 하여금 새로운 가치관을 통해 바람직한 행동을 유도
☞ 변화를 실제로 주입시키는 단계.
새롭게 형성된 가치관과 태도 및 실제행동은
반복 강화 영구적인 행동패턴으로 정착
☞ 집단구성원과 상호관계나 조직체의 보상제도 등 근무환경조건을 변화시킴으로써 새로운 행동을 강화시켜야 함.
일하기 좋은 직장이란
신뢰는 고용자와 피고용자 사이에서
주요 직장 관계에 있어서 필수적인 요소이다. 그 중 3가지가 있는데 신뢰, 존중, 그리고 공명정대이다.
- 뉴욕타임즈 21면 포춘-
일하기 좋은 기업의 공통적인 특징은 복지혜택이 잘 되있다.
구글의 복지
구글의 이름은 수학용어에서 탄생하였다
10
10
= googol
존재하는 엄청난 정보의 양과 전 세계 정보를 체계화 하여
모두가 편리하게 이용할 수 있도록 하겠다는 사명을 반영
구글의 경영원칙 - 경영십계명
정장을 입지 않고서도 업무를 충분히 수행 가능 하다고 생각
사악하지 말라(Don’t be evil)
구글의 연혁
스탠포드 대학원생
검색엔진 만듬
구글탄생
1997
1995
100대 웹사이트 中
하나로 선정
1998
최초로 10개 언어 출시
2000
세계 최대의 모바일 통신업체
China Mobile과 파트너 관계를 맺음
중국내 모바일 및 인터넷 검색 서비스를 제공 시작
2007
540억 달러의 경제적 가치 창출
2009
유동비율(liquidity ratio)는 5.91로 매우 높은 비율
단기 채무 변제능력이 양호
결과적으로, 자본이 부채보다 많으므로 재무상태 양호
58,145
백만달러
14,429
백만달러
72,574
백만달러
부채
자본
자산
`
Google!
Why
성공요인1-구글의 조직구조
구글의 소규모 팀제
제한된 목표와 6주를 넘기지 않는 짧은 마감기한을
가지고 프로젝트를 할당하는 것이다
1
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6
성공요인2-구글의 조직문화
① 20% 제도
직원들은 전체 업무의 20%는 자신이 하고 싶은 일을 해야함
자기계발이나 관심 있고 하고 싶은 일을 할 수 있음
구글 로고 디자인인 google doodle, Gmail, 구글 어스와 같은 혁신적인 성과는 20%제도에서 이루어짐
성공요인2-구글의 조직문화
② 구글의 커뮤니티 & 문화
사내 네트워크
MOMA(사내 인트라넷)
- 직원들 간의 신속한 정보공유 가능.
- 사원의 신상, 다양한 프로젝트 진행 보고서 와
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자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=15120737&sid=ddangkung&key=
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